公開セミナー
適材適所を知ろう
2019年12月17日(火) 15:00~18:00
当サイトにご訪問いただきありがとうございます。
今回のセミナー
『適材適所を知ろう』
では、組織内の適正な人員配置とは何か、どうやったら適材適所が実現できるのか、ということをワークを通して学びます。
あなたの会社やあなたのクライアント先で、
こんなことが起こってないでしょうか?
思うように仕事ができず、
結果が出ない社員がいる
部署によって大きな差がある
採用したくても欲しいと思う人材が来ない
もう少し具体的に言うと・・・
自分のやりたいことが今の業務ではできず、モヤモヤしている社員がいる
頑張りや努力が結果となって表れず、もがいている社員がいる
ぜひやりたいと意欲的な社員を希望の部署に配属したが、結果が出ない
優秀な社員が異動先の部署で、身体に不調をきたすようになった
上司が変わったとたん、優秀な社員がミスをしたり、やる気をなくしたりしてしまっている
欠員が出たので50万円以上かけて求人広告を出したが、採用した人がすぐに辞めた
今いる人材で結果をあげろ、とクライアントの社長から責められる
今いる人員でも、配置を変えればもっと結果がつくれるのに・・・とクライアント企業に対して指導しているが、聞き入れてもらえない
こんな感じのこと。ないでしょうか?
1つでも該当したあなたにこそ、
このセミナーに参加していただきたい。
なぜこのようなことが起こるのか・・・?
次のようなことが原因として考えられます。
・若いうちは何事も経験だ、と外回りの営業をさせている
・人手不足だから、とりあえず余裕がある部署から回した
・本人の希望を優先して配属先を決めた
・年数が長いという理由だけで、管理部門に配属した
・出身大学や経験だけを見て人を採用した
・その人の能力や性格は、3ヶ月ぐらい一緒に働いて見えてくるが、そんな悠長なことは言ってられない
・適材適所を分かっていない
それを解決するのが
「素質成功学」
素質成功学は、
人が生まれ持っている役割や能力を100%引出し活用することで、パフォーマンスを上げ、ビジネスの成功や組織の発展をつくるものです。
素質成功学を学べば、
人の素質を瞬時に知ることができ、その人の適材適所まで分かります。
さらに、その素質を活かしたマネジメント方法まで習得できます。
組織の人員配置のバランス(過不足)が見えてくる
配属のミスマッチングを防げる
=能力に合った部署に配属できる
部下の能力を活かしたマネジメントができる
本当に欲しい人材だけを採用することができる
公開セミナー
適材適所を知ろう
2019年12月17日(火) 15:00~18:00
「素質成功学」を知り、組織内の適正な人員配置とは何か、どうやったら適材適所が実現できるのか、ということをワークを通して学びます。
【講座内容】
◎素質成功学とは
・素質とは
「持って生まれたもの」。人は生まれながらにして持っている役割や能力がある。素質が社会環境や仕事に活かされているかが大切。
・素質は活かされているか?
好きなことを仕事にしている。得意分野で力を発揮している。チームビルディングが上手くいっている、など。
◎ワーク① 適材適所を知ろう
・あなたが働きやすいポジションを探ってみよう
・あなたの素質を診断(専用ツールを使ってその場で簡単に診断できます)
・本来持っている素質が活かせるポジションと現状の乖離
・各ポジションの特性・役割について解説
◎ワーク② あなたの素質を活かそう
・あなたの素質を探ってみよう
・本来持っている素質と現状の乖離
・各素質グループの特徴について解説
◎素質成功学を学ぶには
・素質成功学インストラクター養成講座(初・中・上級)の紹介
・経営者や人事の方が自社に取り入れたら・・・
・研修講師、コンサルタントやコーチの方が学んだら・・・
【対象者】
◎自社の人員配置を見直したい経営者・人事担当者
◎社員の適性を知りたい経営者・人事担当者
◎クライアント企業の組織力、パフォーマンスを向上させたいコンサルタント・コーチ
◎企業研修のプログラムを探している研修講師
【講座概要】
◎開催日 : 2019年12月17日(火)
◎時間 : 15:00~18:00(3時間) 受付14:45~
◎会場 : 東京・田町(詳細はお申し込み後にお知らせいたします)
◎参加費 : 4,000円(税別)
◎担当講師 : 野津浩嗣(素質学研究所 代表・日本オラクリティ協会 顧問)